Consulting, Coaching
& Existenzgründung

Unternehmensberatung:

Als Unternehmensberatung in Berlin und Hamburg sehen wir unsere Beratung als Dienstleistung auf partnerschaftlicher Ebene. Transformationsprozesse gelingen nur auf Grundlage einer guten inhaltlichen Zusammenarbeit und einer tragfähigen Beziehung auf Augenhöhe. Diese kann nicht durch Klauseln oder Langzeitverträge hergestellt werden. Durch iterative Schleifen und regelmäßige gemeinsame Reflexion der Zusammenarbeit, wird es möglich diese tragfähige Zusammenarbeit herzustellen, zu fördern und gemeinsam zu reifen.

Wir bieten Organisationsberatung als Prozessberatung an und folgen dabei unseren Leitwerten, dass Menschen sinnerfüllt, eigenverantwortlich und gestaltend in ihren Organisationen agieren können. Wir wollen, dass Organisationen in einer globalisierten und technologisierten Welt Komplexität gut steuern und handhaben können. Unser Ansatz und Glaube ist, dass die Antworten und Lösungen von den Menschen in den Organisationen selbst herauskommen sollten. Wir unterstützen diesen Prozess mit unserer Fach- und Methodenexpertise.

Beratungsschwerpunkte:

• Allgemeine Betriebsberatung
• Gründungsberatung, Unternehmensberatung und Strategieberatung in den Bereichen Gründung, Wachstum und Nachfolge
• Krisenberatung und Problemlösungen aller Art
• Businessplanung und Betriebsfinanzierung
• Strategische Unternehmensgründung und Unternehmensbeteiligung
• Gesellschaftsrechtliche Gestaltungsmodelle und Strategiekonzepte
• Franchiseberatung, Franchisekonzepte, Franchise aufbauen

Das sind unsere Kunden:
KMU Unternehmen und Inhabergeführte Unternehmen aller Rechtsformen, Startups und Existenzgründer.

Personalberatung:

Um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben, ist kontinuierliche Weiterentwicklung und eine aktive Gestaltung der notwendigen Veränderungsprozesse erforderlich. Ihre Ziele können Sie dann erreichen, wenn Sie auf motivierte Mitarbeiter zurückgreifen können. Die Förderung Ihrer bereits vorhandenen Mitarbeiter obliegt Ihrer Verantwortung, für die Rekrutierung geeigneter neuer Mitarbeiter steht Ihnen Novus Consulting als erfahrene Personalberatung zur Verfügung. Dank unserer Tätigkeit in der Personalberatung empfehlen wir Ihnen geeignete Kandidaten, mit denen Sie Ihr Unternehmen gezielt stärken.

So speziell jede Kandidatensuche in unserer Personalberatung auch ist, so folgt unsere Beratung transparenten Abläufen, die wir Ihnen kurz vorstellen wollen:

Formulierung des Anforderungsprofils:

Um Ihnen im Zuge unserer Personalberatung geeignete Kandidaten vorstellen zu können, formulieren wir mit Ihnen gemeinsam ein präzises Stellenprofil. Ihre konkreten Anforderungen an die fachliche Eignung fließen dabei ebenso ein wie Ihre Erwartungen an die persönlichen Kompetenzen potentieller Anwärter. Auch die Benennung Ihrer Unternehmensphilosophie sowie langfristiger unternehmerischer Ziele trägt dazu bei, eine zielgenaue Beratung zu ermöglichen.

Recherche nach geeigneten Kandidaten:

Anhand des Anforderungsprofils suchen wir nach geeigneten Mitarbeitern. Dabei nutzen wir unsere interne Datenbank ebenso wie unser breit aufgestelltes Netzwerk zur Personalberatung in Hamburg, Berlin und anderen Regionen.

Sondierungsgespräche:

Nach der Auswahl potentieller Kandidaten nehmen wir diskret Kontakt auf und klären grundsätzliches Interesse ab.

Auswahlprozess:

Ist Interesse vorhanden, besteht der nächste Schritt der Personalberatung darin, das Potenzial und die Kompetenz des Kandidaten genauer zu überprüfen. Da Lebenslauf und Zeugnisse allein nicht entscheidend sind, nutzen wir anerkannte Analysetools: Mit der Kompetenzanalyse erfassen wir Ihre strategischen Unternehmensziele, aus denen wir für unsere Personalberatung ableiten, welche Kompetenzen Ihr gesuchter Mitarbeiter mitbringen sollte. Mittels der webgestützten Potenzialanalyse erfassen wir die Fertigkeiten der ausgewählten Kandidaten, deren emotionale Intelligenz sowie deren Verhalten. Auf diese Weise ermitteln wir die Eignung für den spezifischen Arbeitsplatz.

Profilvorstellung:

Haben wir geeignete und interessierte Kandidaten gefunden, die Ihrem Anforderungsprofil entsprechen, erhalten Sie von uns im Rahmen der Personalberatung anonyme Qualifikationsprofile. Anhand dieser entscheiden Sie, wen Sie näher kennenlernen und zu einem Bewerbungsgespräch einladen wollen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenz in der Personalberatung und sparen Sie durch die Novus Consulting Zeit und Geld!

Schuldnerberatung - Krisenmanagement
Schuldnerberatungen – Schuldenregulierung mit professioneller Unterstützung

Rechtzeitig Hilfe beim Schuldnerberater suchen

Häufig warten verschuldete Menschen oder Unternehmen zu lange, bevor sie sich an eine professionelle Schuldnerberatung wenden. Wer jedoch frühzeitig handelt, kann mitunter eine Privatinsolvenz und die Zwangsvollstreckung vermeiden. Kontaktieren Sie eine Schuldnerberatung, wenn … - Sie sich informieren wollen, welche Möglichkeiten des Schuldenabbaus es gibt - Ihnen die Rechnungen allmählich über den Kopf wachsen - Sie den Überblick über Ihre Schulden verloren haben - zu vielen Gläubigern Geld schulden oder wenn Ihre Schulden zu hoch sind - einen Mahn- oder Vollstreckungsbescheid in einem gelben Briefumschlag erhalten haben Eine Rechtsberatung können wir leider nicht anbieten, aber wir arbeiten mit renommierten Anwälten zusammen, an die wir Sie gerne verweisen können.

Weiterbildungsangebote:
Kranführer für Energieanlagen

Kursnummer: 922/192/21 (Umfang: 6 Monate)

• GWO Manual Handling – Arbeiten in engen Räumen
• GWO Fire Awareness – Feuerbekämpfung
• GWO Working at Heights – Höhenrettung von Teamkollegen
• GWO First Aid – Erste Hilfe Training
• EuP (Elektrotechnisch unterwiesene Person)
• EffT (Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten)
• SPS SIMUNIC 7 -Schaltanlage bedienen
• Kranführer-Unterweisung nach dem DGUV Grundsatz 309-003
  „Auswahl, Unterweisung und Befähigungsnachweis von Kranführern“

Kursbeginn immer jeden Montag möglich, alternativ zum Monatsanfang

Zugangsvoraussetzung:

• Berufserfahrungen in handwerklich-technischen oder gewerblichen Berufen
• Deutschniveau mindestens A2

Projektberatung Erneuerbare Energien

Erneuerbare Energien gehören zu den wichtigsten Stromquellen in Deutschland und ihr Ausbau ist eine zentrale Säule der Energiewende. Unsere Energieversorgung soll klimaverträglicher werden und uns gleichzeitig unabhängiger vom Import fossiler Brenn-, Kraft- und Heizstoffe machen.

Die Stromversorgung in Deutschland wird Jahr für Jahr „grüner“. Der Anteil der erneuerbaren Energien am Stromverbrauch wächst beständig: von rund sechs Prozent im Jahr 2000 auf rund 46 Prozent im Jahr 2020. Damit wurde die Zielmarke von 35 Prozent für das Jahr 2020 vorzeitig deutlich übertroffen.

Bis zum Jahr 2025 sollen 40 bis 45 Prozent des in Deutschland verbrauchten Stroms aus erneuerbaren Energien stammen. So sieht es das Erneuerbare-Energien-Gesetz – kurz EEG – vor.

Insgesamt stellt sich die Stromerzeugung in Deutschland wie in folgt dar: